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時流を読む。
これで、御社も勝ち組へ！
専門家の立場で経営全般に関して御相談承ります。 |
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| サービス紹介 |
顧問契約を結んで頂き、月1〜2回の御訪問をさせて頂きます。
その際に、現在考えていらっしゃることや、これからの時代を予測しての事業計画や戦略立案に関して等経営全般についてのアドバイスをさせて頂きます。 |
| 特色・PRポイント |
現在、世の中で生じている事象は、過去からの関連によっています。すなわち、過去→現在→未来と線となってつながっています。
この点の集合が線となり面となっていく構造が分かれば未来を予測することが出来ます。
論理的な思考により物事のつながりの筋道を見つけだし、その線に沿った予測をし、戦略を立案することにより、他より先に将来に対しての準備が出来ます。
例えば、現在少子化が問題になっています。年間の出生数からその年度に生まれた数がわかります。その数は、その年に生まれた最高（MAX)の人数です。その数は、30年後でも決して減る事はあっても、増えることはありません。
その1つの事実から、各年の労働者人口（18歳〜60歳）が、割り出せ、その数から将来の財政が導き出せます。
商売の基本は、客数X客単価です。その一方が増えれば収益が増えます。
それを国家に当てはめれば、客数（労働者人口、納税者）X客単価（納税額）となります。そこから、将来の財政が簡単に予想出来ます。
そこで、課題が抽出されます。客数を増やす為には、労働者人口を増やすか企業数を増やすしかありません。外国人労働者を受け入れるか、起業させるという施策が導き出されます。客単価は、税率アップです。この様に1つの事象から将来的なことが読み取れ、予測出来ます。その予測に則した準備をすればチャンスになります。
先に準備をして、チャンスの機会を待ち、その時が来たら一気にうって出る。
先に制した者が、勝利者になれます。
また、物事のパターンを見つけだし、そのパターンの仕組みが分かれば合理性が増し、次の事象の予測が出来ます。
色々と多角的な視点から見たアドバイスや他業種の戦略を自業種に落とし込む事で業界初の戦略を打ち立てることが出来ます。
それが、自業種の中での競争優位性を生み出し、シェア率アップや業績アップにつながります。 |
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